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建物のオペレーターおよび企業の不動産マネージャーどこでも今設備エネルギー管理と居住者の関与のレベルを ‘ベストプラクティス’ に向かって移動して追加料金です。理解で始まるの旅 — 管理、明白な目に見えないを作る、実行する前に一般に歩く前に測定する必要があります。ここでは、思考と成功への道を避けるために行動の 7 つのモード： メーカーおよび重要な施設の管理者は、エネルギー法案をちょうど今月の終わりにすべきではないです。あなたのコントロールを超えて固定費ではありません。変数コストとしてエネルギーを考慮して内コストの商品販売 （CGS） を含むエネルギー消費より表示します。エネルギー効率のためのあなたの計画の最初のステップをベースライン測定値を取ることです。
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English
Building operators and corporate real estate managers everywhere are now charged with moving their facilities toward ‘best practice’ levels of energy management and occupant engagement. The journey begins with understanding—you need to measure before you manage, make the invisible obvious, and generally walk before you run. Here are seven modes of thinking and acting to avoid on your way to success: For manufacturers and critical facility managers, energy shouldn’t be just a bill at the end of the month. It’s not a fixed cost beyond your control. By considering energy as a variable cost and including it within Cost of Goods Sold (CGS), you make energy consumption more visible. A first step in your plan for energy efficiency is to take a baseline measurement.
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