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日本語
Instagram は、Burbn と呼ばれるアプリ チェックの場所としてスタートしました。これに見えたので創設者最終的の写真、アプリの機能の 1 つに絞り込むし、ユーザーにそれをテストしかし、以上の複雑な。残りの歴史です。 政府は、スタートアップからこれらの教訓を学んでいる今。結局のところ、それは多くの場合それが試さ前に、どのように何かがうまくいくかを知ることは不可能です。マイク ・ タイソンが言った:「誰もは、彼らは口の中にパンチしているまでの計画が」。 関係者は彼らのアプローチに適応するより速くなっているからのフィードバックに基づいて、新しいアイデアをテストし、反復処理します。しかし、どのように彼らすぐに判断できる、市民が欲しいものと何かが成功したかどうか。 政府は、アドバイスを求めている 4 つの偉大な方法があります。
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English
Instagram started as a location check-in app called Burbn. This seemed over-complicated, though, so the founders eventually narrowed in on one of the app’s features, photography, and tested it on their users. The rest is history. Governments are now learning these lessons from startups. After all, it’s often impossible to know how something will work out before it is trialled. As Mike Tyson once said: “Everyone has a plan until they’re punched in the mouth.” Officials are becoming quicker to adapt their approaches, testing out new ideas and iterating based on feedback. But how can they quickly judge what citizens want, and whether something is successful? Here are four great ways that governments have asked for advice.
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