オープンデータ関連のニュースです。
日本語
文化の変革を鍛造は、孤独な作業をすることができます。単独、または小規模なチームでの作業、あなたのタスクは、新しい何かに投資するあなたの上司、同僚またはあなたのコミュニティを促すことです。何か彼らが理解できないかもしれない。何かは、彼らがするために使用しているから非常に異なる場合があります。 オープン データ、だれでもアクセスできるデータ、使用および共有を促進する使命を帯びて世界中の政府のそれらのためこれは特に当てはまります。「開いているデータ リーダーしなければならないアドレス非常本当に恐れている同僚や上司から「サービス、オープン データ研究所のビジネス マネージャー エマ Truswell は言った。「国家安全保障が含まれます、プライバシー、管理、恥ずかしさのリスクにかかわるとデータの品質への懸念」 しかし、彼らは正当な理由のためこれらのリスクを取る。
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English
Forging culture change can be lonely work. Working alone, or in a small team, your task is to encourage your boss, your colleagues or your community to invest in something new. Something they might not understand. Something that might be very different from what they’re used to. This is especially true for those in governments around the world tasked with promoting open data, data that anyone can access, use and share. “Open data leaders often need to address very real fears from their colleagues and bosses,” said Emma Truswell, services business manager at the Open Data Institute. “These include national security, privacy concerns, the risk of embarrassment to the administration, and concerns about the quality of data.” But they take these risks for good reason.
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