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驚かれるかもしれませんが、成功は構造体についてのすべて。実際には、良いことはありません、私たちは私たちの行動を変更しないでください、私たちはそれに成功したならない!まだ、ほとんどの人はしないでください。挑戦とを利用した構造は、しかあなたを含む状況と性格に合った構造が関与する意味-右の構造を組み込むことの追加のテストがあります。 しかし、それは重要です。コーチング学の私の年で、変更に近く普遍的な適用性は、1 つの重要な教訓を学んだ: 構造しない方が良いことはありません。 私の友人と元コーチ クライアント Alan ムラーリーこれを知っていたし、彼はフォードの CEO だったとき、組織構造の彼の概念を使用します。市販の構造だったが、彼の棚だった。
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English
This might surprise you, but success is all about structure. As a matter of fact, we do not get better, we do not change our behavior, and we do not become successful without it! Yet, most people don’t. Not only is having and utilizing structure a challenge, but you have the added test of incorporating the right structure – meaning a structure that fits the situation and personalities involved, including yours. Yet, it’s critical. In my years of coaching and research on change, I have learned one key lesson, which has near-universal applicability: We do not get better without structure. My friend and former coaching client Alan Mulally knew this and used his concept of organizational structure when he was CEO of Ford. It was off-the-shelf structure, but it was his shelf.
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