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日本語
旧式のシステムをアップグレードする必要性に直面して、2 つのロンドンの自治区協議会が IT サービスに結合 100 強い単一チーム 5 月昨年。計画は £ 400 万の貯蓄をだった ($6。 4 m) 4 年間にわたって運用コストの削減から四分の一と残りの部分から”コストの回避”を別々 に購入ではなく単一のシステムで倍増するとき。実習では、偶数の詳細が保存されて、ロブミラーと述べた頭電話でキングストン & サットンの共有の ICT サービスの最後の週のインタビューします。1 つの例は、さらに £ 100 万を保存共有年金にアップグレードする機会です。主なドライバーだった両協議会の IT プラットフォームに大幅な投資を行う必要ところポイントで。彼らは同じ古い、同じ古いしたくなかった。
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English
Faced with the need to upgrade outdated systems, two London borough councils combined their IT services into a 100-strong single team in May last year. The plan was to make a savings of £4 million ($6.4m) over a four year period, a quarter from operational savings and the rest from “cost avoidance” when doubling up on a single system instead of buying separately. In practice, even more has been saved, said Rob Miller, head of shared ICT service for Kingston & Sutton, in a phone interview last week. One example is the opportunity to upgrade to a shared pension system, which will save a further £1 million. The main driver was both councils were at a point where they needed to make a significant investment in their IT platforms. They didn’t want to do the same old, same old.
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